销售提成发放方案经管营销专业资料

《酒吧策划方案销售营销经管营销专业资料》精选《酒吧策划方案销售营销经管营销专业资料》10篇《酒吧策划方案销售营销经管营销专业资料》大全《酒吧策划方案销售营销经管营销专业资料》范文就在极速文库网酒吧策划方案一、风格定位/价格定位/人员定位1、风格定位：了解本地市场，根据本地客人需求将音乐、舞台节目风格准确定位，目前88木制风格酒吧在国内比较流行，但本地客人没有完全接受这种酒吧文化，需要我们去引领顾客，所以在音乐方面一定要控制好，根据益阳消费群体，针对性控制整体风格定位，力求达到最佳效果。2、价格定位：根据本酒吧档次以及本地市场，准确将价格定得合理化，包括最低消费，酒水价格，套餐价格。价格定位不要太高，和同行业基本一致就可以。根据座位制定合理的最低消费，按照最低消费标准，根据酒水价格拟定出6种套餐：红酒、啤酒、洋酒各两种，套餐价格要和最低消费拉平，开业期和以后的每周针对不同天数拿出两到三种酒做 《销售提成发放方案经管营销专业资料》精选《销售提成发放方案经管营销专业资料》10篇《销售提成发放方案经管营销专业资料》大全《销售提成发放方案经管营销专业资料》范文就在极速文库网

申请报告

XXXXXXXXXXX俱乐部[2010-3-4]

关于国际乡村俱乐部销售提成发放方案的报告

尊敬的公司领导：

《XXXXXXXX俱乐部2010年销售提成方案》已经集团总部批准实施，我俱乐部也已经按照俱乐部运营方案组建了营销部门，目前，俱乐部正围绕今年的2300万的销售目标展开会籍销售工作。

按照总部下达的销售任务指标，经新城公司会议决定，为确保销售任务的完成及有关责任落实到位，我部将采取如下提成发放办法，以激发及保持销售团队的积极性、主动性，以及团队的整体性和战斗性。

具体方案如下：

将全年的销售任务划分为上半年和下半年两个阶段完成，具体销售任务指标

拟定为上半年（2010年2月至7月）1000万元，下半年（2010年8月至2011年1月）1300万元。

（1）上半年（2010年2月至7月）完成1000万元的阶段销售任务。销售

人员当月成交会籍销售，在全额收到销售款额的情况下，经公司财务部门出具收款凭证为准，个人业绩奖励提成将在下月月初工资结算中一并支付给销售人员（须另扣税），奖励提成为销售额的3%。

在俱乐部完成上半年1000万元的销售任务后，公司于8月初将个人业绩1%的销售提成一次性结算给乡村俱乐部（其中球会奖励基金0.5%，销售人员个人提成0.5%）。

（2）下半年（2010年2月至7月）完成1300万元的阶段销售任务。销售

人员当月成交会籍销售，在全额收到销售款额的情况下，经公司财务部门出具收款凭证为准，个人业绩提成将在下月月初工资结算中一并支付给销售人员（须另扣税），奖励提成为销售额的3%。

在俱乐部完成下半年1300万元的销售任务后，公司于2011年2月初将个人业绩1%的销售提成一次性结算给乡村俱乐部（其中球会奖励基金0.5%，销售人员个人提成0.5%）。

（3）上半年未能完成的阶段销售任务，如累计下半年的阶段销售任务相加，

实现全年2300万元的全年总销售任务，公司将于2011年2月初，将所欠上半年的个人业绩销售提成一次性补还乡村俱乐部（其中球会奖励基金占50%，销售人员个人提成占50%）。

（4）如俱乐部未完成上半年（或下半年）的销售任务，公司将从销售业绩

1%的销售提成中，按照实际销售金额占阶段销售任务的百分比，发放奖励提成。

此方案妥否，请公司领导审核。

总经理：

二〇一〇年三月四日

（4）如俱乐部未完成上半年（或下半年）的销售任务，公司将从销售业绩

1%的销售提成中，按照实际销售金额占阶段销售任务的百分比，发放奖励提成。

此方案妥否，请公司领导审核。

总经理：

二〇一〇年三月四日

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